nhượng quyền kinh doanh khách sạn

Nhượng quyền kèm quản lý: hình thức này thường gặp nhiều ở các chuỗi khách sạn lớn khi bên bán thương hiệu sẽ cung cấp thệm người điều hành doanh nghiệp, bên cạnh việc có được tên thương hiệu cũng như cách thức vận hành kinh doanh. Sự bùng nổ dân số sau chiến tranh đã kéo theo sự tăng vọt nhu cầu về các loại sản phẩm và dịch vụ và lúc này, nhượng quyền đã trở thành mô hình kinh doanh thích hợp để phát triển nhanh chóng trong ngành công nghiệp thức ăn nhanh và khách sạn. Sang nhượng khách sạn - nhà nghỉ Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Sang nhượng khách sạn - nhà nghỉ Thành phố Hồ Chí Minh Sang nhượng nhà hàng Chính chủ nhượng quyền kinh doanh nhà nghỉ mặt phố khu 7 Ngã tư Trạm Trôi, Hoài Đức. 80 m 2. Hiện tại chúng tôi đang cần sang nhượng quyền kinh doanh cafe Milano, trang thiết bị quán hoạt động. Khách hàng có nhu cầu vui lòng liên hệ: 012.036.99.603. Du lịch - Khách sạn - Nhà hàng - Cưới hỏi; Cho gia đình. Dinh dưỡng - Thực phẩm - Tạp hóa; Nội thất - Đồ dùng nhà bếp; Omni là khách sạn cao cấp đầu tiên cung cấp dịch vụ Internet không dây miễn phí tại phòng của khách. 3 khách sạn Hilton nằm trong danh sách xếp hạng cũng có cung cấp dịch vụ Internet tốc độ cao như: Hilton Garden Inn, được xếp hạng nhất đối với dịch vụ trọn gói trung Với các loại hình kinh doanh chuỗi F&B - Khách sạn, thì phương pháp nhượng quyền có tham gia quản lý thường được áp dụng. Tại phương pháp này, bên nhượng quyền sẽ cung cấp tài sản thương hiệu, hình thức kinh doanh, tuyển dụng, đào tạo, cung cấp người quản lý và điều hành địa điểm nhượng quyền. Vay Nhanh Fast Money. Home About us Vision, Mission About us Our Culture Our Partners Key Customers Career Opportunity Our system Happy Homes – 42 Ho Hao Hon Happy Homes – 178 Co Giang Happy Homes – 95 Le Thi Rieng Happy Homes – 128 Co Bac Happy Homes – 81 Ho Hao Hon Happy Homes – Happy Dorm House For Lease House for Sales For Investors Investment Opportunities Propeties Management Expansion Plan House For Lease House for Sales Investing News Testimonials Our stories Human of Happy Homes Internal Activities Useful Information Contact Language English Tiếng Việt Book a room Book a service Book a room Book a service +84 909 036 692 Home About us Vision, Mission About us Our Culture Our Partners Key Customers Career Opportunity Our system Happy Homes – 42 Ho Hao Hon Happy Homes – 178 Co Giang Happy Homes – 95 Le Thi Rieng Happy Homes – 128 Co Bac Happy Homes – 81 Ho Hao Hon Happy Homes – Happy Dorm House For Lease House for Sales For Investors Investment Opportunities Propeties Management Expansion Plan House For Lease House for Sales Investing News Testimonials Our stories Human of Happy Homes Internal Activities Useful Information Contact English Language English Tiếng Việt Welcome to”Your home” A chain of serviced apartment with full services that make you feel as comfortable as staying at your home Discover Now Welcome to”Your home” A chain of serviced apartment with full services that make you feel as comfortable as staying at your home Discover Now 0 1 Follow us on Subscribe to our Newsletter and deals OYO Việt Nam gia nhập thị trường với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại 6 tỉnh thành OYO Hotels & Homes, chuỗi khách sạn lớn thứ 3 và phát triển nhanh nhất thế giới, bắt đầu sứ mệnh là của mình với một khách sạn được quản lý ở Gurgaon, Ấn Độ, vào năm 2013. Ngày nay, OYO là mạng lưới phát triển vượt bậc trong lĩnh vực khách sạn, nhà ở và không gian sống với hơn phòng khách sạn và phòng cho thuê và nhượng quyền. Mỗi tháng, startup này bổ sung vào hệ thống thêm hơn phòng trên toàn cầu. Kể từ khi ra mắt, chuỗi khách sạn OYO đã mang đến sự thay đổi trong phân khúc khách sạn bình dân, bằng cách cung cấp các trải nghiệm khách sạn chất lượng tốt được tiêu chuẩn hóa với giá cả hợp lý. Gia nhập thị trường Việt Nam với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại 6 tỉnh thành, bao gồm Hà Nội, TP. HCM, Đà Nẵng, Phú Quốc, Vũng Tàu và Nha Trang, OYO Hotels & Homes lên kế hoạch mở rông quy mô hoạt động kinh doanh lên tới 10 thành phố vào cuối năm 2020. Trao đổi với TheLEADER, ông Dushyant Dwibedy, Tổng Giám Đốc của OYO Việt Nam đã chia sẽ nhiều hơn về OYO và về kế hoạch phát triển thị trường tiềm năng với các đối thủ khác, lợi thế cạnh tranh của OYO là gì, thưa ông?Ông Dushyant Dwibedy Chuỗi khách sạn OYO Hotels & Homes đem đến mô hình toàn diện kết hợp giữa thiết kế, phục vụ tận tâm, công nghệ hiện đại, sự minh bạch về tài chính và khả năng vận hành cho các chủ khách sạn trên toàn thế giới, mang lại cho họ khả năng thu được lợi tức đầu tư cao hơn, tiếp cận các cơ hội về nguồn lực tài chính, nâng cấp cơ sở hạ tầng khách sạn và cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng tốt. Vì vậy, tỷ suất lấp đầy phòng và lợi nhuận sẽ được tăng đáng kể khi gia nhập vào chuỗi khách sạn OYO. Hiện tại, chúng tôi có hơn khách sạn trên toàn thế với khách hàng, OYO phát triển với sứ mệnh là tạo ra những không gian sống chất lượng và tạo điều kiện nghỉ ngơi cho tất cả mọi người, vì tất cả du khách đều xứng đáng có một cuộc sống tốt hơn. OYO thực hiện điều này bằng cách nâng cấp các khách sạn không có thương hiệu thành những khách sạn đạt tiêu chuẩn chất lượng với giá phải chăng ở những vị trí tốt nhất trên thế giới. Tính đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã đón tiếp được hơn 11 triệu lượt khách..Điều gì đã khiến OYO quyết định gia nhập thị trường Việt Nam, thưa ông?Ông Dushyant Dwibedy Năm 2018, Việt Nam đón nhận hơn 15,5 triệu lượt khách quốc tế, tăng từ 2,1 triệu vào năm 2000. Năm 2016 là năm đầu tiên Việt Nam đón hơn 10 triệu lượt khách quốc tế. Cũng trong năm đó, ngành du lịch đóng góp tới gần 6,2% cho GDP của đất nước. Theo dự báo của PWC vào tháng 2 năm 2017, Việt Nam có thể là nước phát triển nhanh nhất trong các nền kinh tế thế giới, với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm tiềm năng khoảng 5,1%, giúp nền kinh tế của nước này đứng thứ 20 trên thế giới vào năm Nam gần đây đã bắt đầu sử dụng bộ nhận diện thương hiệu du lịch với tiêu đề "Vietnam Timeless Charm” Việt Nam – Vẻ đẹp bất tận. Nền kinh tế của Việt Nam đã chuyển đổi từ một nền nông nghiệp sang nền kinh tế dịch vụ. Hơn một phần ba tổng sản phẩm quốc nội được tạo ra bởi các dịch vụ, bao gồm khách sạn và công nghiệp và giao thông vận nền kinh tế tốt nhất thứ 6 của Đông Nam Á về GDP, Việt Nam là thị trường tăng trưởng đặc biệt quan trọng đối với OYO, và hứa hẹn tiềm năng to lớn trong ngành du lịch. Chúng tôi mong muốn được làm việc với các chủ khách sạn nhỏ, đồng thời giới thiệu công nghệ hiện đại ở mọi điểm đến và chuẩn hóa trải nghiệm tối ưu cho khách với các khu vực và quốc gia khác, điểm tương đồng và khác biệt trong chiến lược phát triển của OYO tại Việt Nam là gì, mong ông chia sẻ? Và cụ thể ra sao?Ông Dushyant Dwibedy Việc mở rộng của chúng tôi trên toàn cầu dựa trên sự thấu hiểu văn hóa của từng địa phương nhằm đáp ứng các yêu cầu của du khách và chủ sở hữu khách sạn. Chúng tôi đã định hướng thành công cho các khách sạn ở những thị trường như Ấn Độ, Trung Quốc và Hoa Kỳ. Nhiều giải pháp công nghệ của chúng tôi đã hỗ trợ để tạo ra các quy trình minh bạch và nhanh chóng, vì vậy, chủ khách sạn có thể dễ dàng quản lý các hoạt động hàng ngày cũng như dòng tiền tài tôi hiểu rằng mỗi thị trường đều có sự khác biệt, vì vậy chúng tôi đã phải xem xét, trải nghiệm và nghiên cứu những sản phẩm và nội thất phù hợp với từng địa phương. Và, sự phát triển tại thị trường Việt Nam cũng tương tự như vậy. Với thị trường khách sạn phân mảnh với khoảng cách về nhu cầu và cung cấp không gian sống chất lượng tại Việt Nam, chúng tôi đang nỗ lực để tạo ra trạng thái cân bằng và cung cấp chỗ ở chất lượng cao với giá cả hợp lý tại những vị trí trung tâm. Chúng tôi đã, đang và sẽ hợp tác với các khách sạn của Việt Nam, trở thành nhà nhượng quyền đáng tin cậy giúp họ nâng cao trải nghiệm cho khách hàng. Chúng tôi mong muốn được phục vụ nhiều khách hàng khác nhau từ trong nước và từ những du khách muốn đến thăm đất nước xinh đẹp này trong thời gian sắp tới cũng như tạo ra hàng ngàn cơ hội việc làm cho nhiều bạn trẻ đam mê về ngành khách Dushyant Dwibedy, Tổng Giám Đốc của OYO Việt NamTheo ông, làm thế nào để thị trường Việt Nam đóng một vai trò trọng tâm trong sự phát triển của OYO trên toàn cầu, cũng như khu vực ASEAN?Ông Dushyant Dwibedy Chúng tôi có kế hoạch xúc tiến mạnh mẽ cho khu vực Đông Nam Á và đang hướng tới việc trở thành chuỗi khách sạn lớn nhất trong khu vực. Việt Nam là một thị trường chiến lược của OYO, chúng tôi kỳ vọng đáp ứng nhu cầu lưu trú ngày càng cao của du khách và tạo ra hàng trăm cơ hội việc làm cho người Việt. Chúng tôi cam kết đầu tư hơn 200 triệu USD vào khu vực, cũng như nhanh chóng mở rộng ra nhiều thành phố với mục tiêu là phát triển được 2 triệu phòng được tại khu vực Đông Nam Á vào năm 2025Nhượng quyền và cho thuê bất động sản tại Việt Nam không thực sự mới, nhưng việc nhượng quyền và cho thuê khách sạn đang được các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn. Ông đánh giá thế nào về nhu cầu tại Việt Nam cho mô hình này?Ông Dushyant Dwibedy OYO đã trao quyền cho các chủ sở hữu khách sạn nhỏ và độc lập với công nghệ hiện đại cho phép họ cạnh tranh với các chuỗi khách sạn lớn và đạt được năng suất cao hơn Việt Nam là một thị trường tiềm năng, chưa được khai thác, vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng dấu ấn của mình ở đây bằng cách nhượng quyền và cho thuê khách sạn và tăng thêm giá trị cho ngành khách sạn sạn đất một dịch vụ tương đối mới trên thị trường, vậy những thách thức chính của OYO là gì, thưa ông?Ông Dushyant Dwibedy Đây không hẳn là một thách thức, nhưng con đường để chúng tôi địa phương hóa cũng như đem sản phẩm/dịch vụ đến Việt Nam cần nhiều sự nỗ lực từ việc tìm kiếm nguồn nhân lực, thay đổi để phù hợp với văn hóa Việt Nam cũng như cải tiến những sản phẩm công nghệ cản tiến. Tại OYO, từ những kinh nghiệm và thành công đạt được khi bước chân vào nhiều thị trường quốc tế khác nhau, chúng tôi đã xây dựng và tích lũy hệ thống riêng của mình và sẽ sử dụng lợi thế này trong việc gia nhập và phát triển tại thị trường Việt Nam."Dịch vụ khách sạn theo hướng công nghệ" được OYO triển khai cụ thể ra sao? Việc ứng dụng công nghệ có tác động như thế nào với việc phát triển của doanh nghiệp thời gian này, thưa ông?Ông Dushyant Dwibedy Công nghệ được xem như là bộ gen của OYO và chúng tôi là doanh nghiệp đầu tiên trên thế giới trong lĩnh vực khách sạn, cung cấp giải pháp công nghệ cho các chủ khách sạn, giúp họ quản lý tất cả các hoạt động của khách nghệ tiếp tục là động lực tăng trưởng chính và là lợi thế cạnh tranh của OYO. Chúng tôi sử dụng những giải pháp công nghệ tiên tiến để tiêu chuẩn hóa các dịch vụ, tiện tích và những trảii nghiệm trong phòng, từ đó duy trì tiêu chuẩn dịch vụ. Để đảm bảo và tăng cường điều này, chúng tôi đã xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao về nền tảng thiết kế, những chuyên gia công nghệ và nhiều hơn tôi đang sở hữu một kho ứng dụng độc quyền, cung cấp hơn 20 ứng dụng cho các bên liên quan, bao gồm, người dùng, chủ khách sạn và nhân viên. Với sự hỗ trợ bởi hơn 400 hệ thống micro và kỹ sư Full-Stack là người phụ trách cả Front-end lẫn Back-end của sản phẩm, chúng tôi có thể cung cấp trải nghiệm ổn đinh và tiêu chuẩn hóa đến khách du lịch tại tất cả các quốc gia trên toàn thế OYO, công nghệ hỗ trợ mọi khía cạnh trong việc quản lý khách sạn - từ việc mua nguyên vật liệu/dụng cụ đến việc đặt phòng của khách hàng hoặc đặt thức ăn hoặc trà, cà phê trong suốt thời gian lưu trú của khách du lịch. Có thể nói, chúng tôi là những nhà “đổi mới đô thị”, những người mong muốn khai phá mọi khía cạnh và khả năng trong lĩnh vực mà chúng tôi kinh doanh bằng công nghệ hiện tiêu chí để OYO chọn các đối tác nhượng quyền là gì, mong ông chia sẻ?Ông Dushyant Dwibedy Quá trình xác định và lựa chọn đối tác nhượng quyền là một giai đoạn cơ bản và được thiết lập dựa trên các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về chất lượng và sự phù hợp. Đầu tiên, chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá chặt chẽ về chất lượng phòng hiện tại của khách sạn trước khi khách sạn này trở thành một phần của OYO, và cũng sẽ có những cuộc đánh giá bất chợt về dịch vụ Điều này được thực hiện theo quy trình nâng cấp và chuyển đổi mở rộng để đảm bảo các khách sạn phải tuân thủ các tiêu chuẩn của OYO. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi và kiểm soát các khách sạn này nhằm đảm bảo đem đến không gian lưu trú tiêu chuẩn chất lượng cao cho du khách. Trọng tâm của chúng tôi là hỗ trợ các chủ khách sạn quy mô nhỏ và trao quyền cho họ cũng những công nghệ mới nhất và chuyên môn được đào tạo, nhờ đó giúp họ đạt được hiệu quả kinh doanh như mong ông chia sẻ thêm về lộ trình, kế hoạch phát triển của OYO tại Việt Nam trong thời gian sắp tới?Ông Dushyant Dwibedy Khởi đầu với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại6 tỉnh thành, OYO Hotels lên kế hoạch mở rông quy mô hoạt động kinh doanhlên tới 10 thành phố tại Việt Nam vào cuối năm 2020. Chuỗi khách sạn OYO cũng đã cam kết đầutư hơn 50 triệu USD vào Việt Nam trong những năm tới với mục tiêu thúc đẩy sựphát triển của thị trường kinh doanh khách sạn tại Việt Nam và tạo ra nhữngkhông gian sống chất lượng, tạo điều kiện nghỉ ngơi cho tất cả mọi người với mứcgiá phù hợp. Ngoài ra, OYO Hotels cũng đã đặt mục tiêu mang đến hơn việclàm trực tiếp và gián tiếp, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của nền kinhtế Việt cảm ơn ông! Với mong muốn đem đến cho khách hàng dịch vụ chuyên nghiệp, tiếp cận được đa dạng nguồn khách, nhiều nhà đầu tư đã lựa chọn nhượng quyền thương hiệu khách sạn. Xu hướng nhượng quyền thương hiệu khách sạn tại Việt Nam đang ngày càng lên ngôi và thu hút nhiều sự quan tâm. Thủ tục và điều kiện nhượng quyền thương hiệu khách sạn vào Việt Nam như thế nào? Cùng ACC tìm hiểu rõ qua bài viết dưới Tục Và Điều Kiện Nhượng Quyền Thương Hiệu Khách Sạn Vào Việt Nam1. Cơ sở pháp lýLuật Thương mại năm 2005;Nghị định 08/2018/NĐ-CP Chính phủ về việc sửa đổi một số Nghị định liên quan đến điều kiện đầu tư kinh doanh thuộc phạm vi quản lý Nhà nước của Bộ Công Thương. Theo quy định tại Điều 284 Luật thương mại năm 2005 thì nhượng quyền thương mại được hiểu là một hoạt động thương mại nhằm mục đích sinh lợi nhuận mà trong đó bên nhượng quyền cho phép và có thể yêu cầu bên nhận quyền thương mại có thể tự mình thực hiện quá trình cung ứng dịch vụ, mua bán hàng hóa. Theo đó, nhượng quyền thương hiệu khách sạn có thể hiểu là hình thức kinh doanh mà một cá nhân hoặc một tổ chức mua nhượng quyền từ một doanh nghiệp bán thương hiệu khách sạn, sử dụng và kinh doanh trên thương hiệu khách sạn đó trong một thời gian nhất định với một ràng buộc tài chính nhất Phân loại nhượng quyền thương mạiHiện nay, có 4 kiểu nhượng quyền thương mại phổ biếnNhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện;Nhượng quyền mô hình kinh doanh không toànNhượng quyền có tham gia quản lý;Nhượng quyền có tham gia đầu tư Tại sao chọn nhượng quyền thương hiệu khách sạn vào Việt Nam ?Có lợi thế khi mua một thương hiệu khách sạn đã có tên tuổi, không mất nhiều thời nhập và thăm dò hiệu quả đầu tư trên các thị trường mới một cách nhanh chóng với chi phí rủi ro thấp rộng được quy mô kinh doanh và hệ thống phân phối một cách nhanh được sự hỗ trợ từ chủ sở hữu thương hiệu khách sạn nhượng thừa chiến lược phát triển thành công, nhân viên nhiều kinh nghiệm, có cách làm việc, chuyên môn và tiêu chuẩn phù hợp,…Khai thác được lợi thế thị trường trong nước, mang lại nhiều lợi Điều kiện nhượng quyền thương hiệu khách sạn vào Việt Nam Căn cứ theo quy định của Luật thương mại năm 2005, Nghị định 35/2008/NĐ-CP, sửa đổi bổ sung bằng Nghị định 08/2018/NĐ-CP và các thông tư, văn bản có liên quan đến nhượng quyền thương mại thì điều kiện để được nhượng quyền thương hiệu làĐối với bên nhượng quyền thương hiệuHệ thống kinh doanh dự định dùng để nhượng quyền đã được hoạt động ít nhất 01 năm;Đã đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại khách sạn;Đối với bên nhận quyền thương hiệu Thương nhân nhận nhượng quyền thương mại phải có đăng ký kinh doanh cùng ngành nghề phù hợp với đối tượng nhượng quyền thương hóa dịch vụ được phép nhượng quyên thương mạiHàng hoá, dịch vụ được phép kinh doanh nhượng quyền thương mại là hàng hoá, dịch vụ không thuộc Danh mục hàng hoá, dịch vụ cấm kinh doanh Điều 6 Luật Đầu tư và sửa đổi Luật Đầu tư 2014, Phụ lục I Nghị định 59/2006/NĐ-CP.Trường hợp hàng hoá, dịch vụ thuộc Danh mục hàng hoá, dịch vụ hạn chế kinh doanh Phụ lục II Nghị định 59/2006/NĐ-CP, Danh mục hàng hoá, dịch vụ kinh doanh có điều kiện Phụ lục ID Nghị định 59/2006/NĐ-CP, doanh nghiệp chỉ được kinh doanh sau khi được cơ quan quản lý ngành cấp Giấy phép kinh doanh, giấy tờ có giá trị tương đương hoặc có đủ điều kiện kinh Cần làm hồ sơ nhượng quyên khách sạn khi nào? Trước khi thực hiện hoạt động nhượng quyền thương hiệu khách Thẩm quyền tiến hành Bộ Công thương8. Số lượng hồ sơ cần chuẩn bị Bên nhượng quyền thương hiệu khách sạn chuẩn bị 01 bộ hồ sơ nộp cho Bộ Công Các loại giấy tờ cần thiếtTheo Điều 19, mục 3 về Quy định chung của hoạt động nhượng quyền thương hiệu, các loại giấy tờ cần chuẩn bị khi nhượng quyền thương hiệu khách sạn bao gồmĐơn đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại theo mẫu MĐ-1 tại Phụ lục II ban hành kèm theo Thông tư 09/2006/TT-BTM;Bản giới thiệu về nhượng quyền thương mại theo mẫu tại Phụ lục III ban hành kèm theo Thông tư 09/2006/TT-BTM cần hợp pháp hóa lãnh sự;Các văn bản xác nhận khác nhưBản sao Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh hoặc giấy tờ có giá trị tương đương của thương nhân nước ngoài được cơ quan có thẩm quyền nơi thương nhân nước ngoài thành lập xác nhận khi nhượng quyền thương mại từ nước ngoài vào Việt Nam;Bản sao từ sổ gốc hoặc bản sao có chứng thực hoặc bản sao xuất trình kèm bản chính để đối bằng bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp tại Việt Nam hoặc tại nước ngoài trong trường hợp có chuyển giao quyền sử dụng các đối tượng sở hữu công nghiệp đã được cấp văn bằng bảo hộ;Bản sao từ sổ gốc hoặc bản sao có chứng thực hoặc bản sao xuất trình kèm bản chính để đối chiếu;Giấy tờ chứng minh sự chấp thuận về việc cho phép nhượng quyền lại của bên nhượng quyền ban đầu trong trường hợp thương nhân đăng ký hoạt động nhượng quyền là bên nhượng quyền thứ Trình tự thủ tục nhượng quyền thương hiệu khách sạn vào Việt NamĐối với hồ sơ đầy đủ, hợp lệ trong thời hạn 05 ngày làm việc kể từ ngày nhận đủ hồ sơ hợp lệ, cơ quan đăng ký có trách nhiệm đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại của thương nhân vào Sổ đăng ký hoạt động nhượng quyền thương mại và thông báo cho thương nhân biết;Đối với hồ sơ chưa đầy đủ, hợp lệ, trong thời gian tối đa 02 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ, cơ quan đăng ký phải thông báo bằng văn bản yêu cầu thương nhân bổ sung và hoàn chỉnh hồ sơ;Trường hợp từ chối đăng ký cơ quan đăng ký phải thông báo bằng văn bản trong đó nêu rõ lý do từ Dịch vụ đăng ký hoạt động nhượng quyền ACC?Tư vấn các vấn đề pháp lý liên quan đến đăng ký hoạt động nhượng quyền;Tư vấn hồ sơ, thủ tục, hướng dẫn chuẩn bị hồ sơ ban đầu để đăng ký nhượng quyền vào Việt NamTư vấn, thực hiện soạn thảo hợp đồng nhượng quyền thương mại;Đại diện khách hàng thực hiện mọi thủ tục đăng ký nhượng quyền thương hiệu giày dép và phụ kiện vào Việt Nam; ✅ Dịch vụ thành lập công ty ⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc ✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh ⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ✅ Dịch vụ ly hôn ⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn ✅ Dịch vụ kế toán ⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật ✅ Dịch vụ kiểm toán ⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác ✅ Dịch vụ làm hộ chiếu ⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin Phương thức kinh doanh Franchising ngày càng trở nên phổ biến trong thời gian gần đây và được nhiều chuyên gia dự đoán sẽ trở thành trào lưu tăng trưởng mạnh mẽ. Tuy nhiên, Franchising bao gồm rất nhiều quy định và chính sách phức tạp. Bạn đã biết Franchising là gì? Cũng như các loại hình kinh doanh nhượng quyền trong nhà hàng, khách sạn chưa? Đọc ngay bài viết dưới đây để tìm hiểu nhé! Từ “ Franchise ” có nguồn gốc từ tiếng Pháp là “ Franc ” có nghĩa là “ không lấy phí ” – tự do. Theo từ điển Anh – Việt của Viện Ngôn ngữ học thì Franchise hay Franchising được hiểu là nhượng quyền kinh doanh thương mại. Đây là quy mô được cho phép cá thể, tổ chức triển khai chính thức được bán sản phẩm & hàng hóa hay dịch vụ của một công ty, doanh nghiệp của họ tại một khu vực đơn cử . Franchising là phương thức kinh doanh mới đôi bên cùng có lợi. Ảnh Internet Franchising là nhượng quyền thương mại. Theo đó, doanh nghiệp bán tên thương hiệu Franchiser được cho phép doanh nghiệp khác mua lại tên thương hiệu của mình Franchisee , đồng thời sử dụng sản xuất hay bán dịch vụ trên tên thương hiệu đó. Đổi lại doanh nghiệp mua tên thương hiệu phải trả cho bên bán một khoản phí sử dụng bản quyền hay chiết khấu % lệch giá trong khoảng chừng thời hạn nhất định do hai bên thỏa thuận hợp tác. Thông thường, những ngân sách góp vốn đầu tư hạ tầng, nhân lực do bên mua tên thương hiệu đảm nhiệm và bên bán tên thương hiệu chỉ chuyển giao quy mô kinh doanh thương mại, tương hỗ về tên thương hiệu, tiếp thị …Bên nhượng quyền phải bảo vệ cung ứng đúng, khá đầy đủ và tương hỗ tốt nhất bên nhận nhượng quyền. Ngược lại, bên nhận nhượng quyền phải bảo vệ triển khai đúng khuôn mẫu, phương pháp kinh doanh thương mại, tiến trình kinh doanh thương mại của bên nhượng quyền phân phối . Những Loại Hình Kinh Doanh Nhượng Quyền Trong Nhà Hàng Nhượng quyền có tham gia quản lý Management Franchise Trong nhượng quyền tham gia quản trị Management Franchise, bên nhượng quyền tương hỗ cung ứng người quản trị và điều hành doanh nghiệp ngoài việc chuyển nhượng ủy quyền sở hữu thương hiệu và quy mô, công thức kinh doanh thương mại . Nhượng quyền mô hình kinh doanh toàn diện Full Business Format Franchise Full Business Format Franchise mang tính triển khai xong hơn với nhu yếu từ hai bên. Bên nhượng quyền san sẻ và chuyển nhượng ủy quyền tối thiểu 4 loại mẫu sản phẩm cơ bản, gồm có – Hệ thống kế hoạch, quy mô, quá trình quản lý và vận hành được chuẩn hóa, chủ trương quản trị, cẩm nang quản lý và điều hành, đào tạo và giảng dạy, tư vấn và tương hỗ mở bán khai trương, trấn áp, tương hỗ tiếp thị, quảng cáo .– Bí quyết quá trình sản xuất, công nghệ tiên tiến, kinh doanh thương mại .– Hệ thống tên thương hiệu .– Sản phẩm, dịch vụ .Bên mua nhượng quyền có nghĩa vụ và trách nhiệm thanh toán giao dịch cho bên nhượng quyền hai khoản phí cơ bản phí nhượng quyền bắt đầu up-front fee và phí hoạt động giải trí royalty fee , thường được tính theo doanh thu bán định kỳ . Những thương hiệu nổi tiếng áp dụng phương thức kinh doanh nhượng quyền. Ảnh Internet Nhượng quyền có tham gia đầu tư vốn Equity Franchise Equity Franchise có nghĩa là bên nhượng quyền tham gia vốn góp vốn đầu tư với tỉ lệ nhỏ dưới dạng liên kết kinh doanh để trực tiếp tham gia trấn áp mạng lưới hệ thống. Bên nhượng quyền hoàn toàn có thể tham gia vào Hội đồng quản trị của công ty mặc dầu số vốn tham gia góp phần chỉ chiếm tỉ lệ nhỏ . Nhượng quyền mô hình kinh doanh không toàn diện Non-Business Format Franchise Non-Business Format Franchise mang nguyên tắc quản trị tự do hơn, gồm có những trường hợp thông dụng như sau – Nhượng quyền phân phối loại sản phẩm, dịch vụ Product Distribution Franchise – Nhượng quyền công thức sản xuất loại sản phẩm và tiếp thị Marketing Franchise – Nhượng quyền tên thương hiệu Brand Franchise / Trademark License – Kinh doanh nhà hàng quán ăn, khách sạn nhượng quyền tên thương hiệu tại Nước Ta .Franchising nghành nhà hàng quán ăn, khách sạn tại Nước Ta ngày một thông dụng và được nhiều chủ góp vốn đầu tư đặc biệt quan trọng chăm sóc. Điển hình là những tên thương hiệu nhượng quyền được mua nhiều nhất lúc bấy giờ như Dunkin ’ Donuts, Domino’s Pizza, McDonald’s, Gongcha, KFC … Mục Tiêu Của Franchising Phương thức kinh doanh thương mại nhượng quyền giúp những chủ góp vốn đầu tư tiết kiệm chi phí thời hạn, không phải tốn nguồn lực vào việc set-up mặt phẳng hàng tháng, vắt óc tâm lý sáng tạo độc đáo độc lạ hay tìm kiếm đội ngũ nhân sự đắc lực. Hơn nữa, với khét tiếng vốn có từ tên thương hiệu của họ sẽ giúp nhiều chủ góp vốn đầu tư không phải chật vật, “ đau đầu ” tìm cách lôi cuốn người mua tiềm năng, tiếp cận đúng chuẩn người mua tiềm năng . Franchising đem đến nhiều lợi ích cho cả bên mua và bên bán nhượng quyền. Ảnh Internet Tuy nhiên, một số ít tên thương hiệu kinh doanh thương mại nhà hàng quán ăn, khách sạn theo phương pháp Franchising yên cầu mức phí nhượng quyền rất cao. Ví dụ như tên thương hiệu Subway trong kinh doanh thương mại bánh mì kẹp thịt và salad đòi mức phí nhượng quyền lên đến USD. Hay Domino’s Pizza trong kinh doanh thương mại bánh mì, pizza có mức phí nhượng quyền không hề nhỏ lên tới USD . CET hy vọng bài viết trên đây cung cấp thông tin hữu ích về Franchising là gì, mục tiêu của Franchising cũng như những loại hình kinh doanh nhượng quyền phổ biến trong kinh doanh nhà hàng, khách sạn. Đây là một phương thức kinh doanh rất phổ biến hiện nay. Nếu bạn đang công tác trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng, khách sạn thì tìm hiểu về Fanchising sẽ giúp ích rất nhiều trong quá trình triển khai nhượng quyền, cũng như hạn chế được các rủi ro của loại hình này. CEO Công ty TNHH Công Nghệ Truyền Thông Ez Media. Khởi đầu với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại 6 tỉnh thành, OYO Hotels lên kế hoạch mở rông quy mô hoạt động kinh doanh lên tới 10 thành phố tại Việt Nam vào cuối năm 2020. Đi kèm với đó là cam kết đầu tư hơn 50 triệu USD vào Việt Nam trong những năm tới. OYO Việt Nam gia nhập thị trường với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại 6 tỉnh thành OYO Hotels & Homes, chuỗi khách sạn lớn thứ 3 và phát triển nhanh nhất thế giới, bắt đầu sứ mệnh là của mình với một khách sạn được quản lý ở Gurgaon, Ấn Độ, vào năm 2013. Ngày nay, OYO là mạng lưới phát triển vượt bậc trong lĩnh vực khách sạn, nhà ở và không gian sống với hơn phòng khách sạn và phòng cho thuê và nhượng quyền. Mỗi tháng, startup này bổ sung vào hệ thống thêm hơn phòng trên toàn cầu. Kể từ khi ra mắt, chuỗi khách sạn OYO đã mang đến sự thay đổi trong phân khúc khách sạn bình dân, bằng cách cung cấp các trải nghiệm khách sạn chất lượng tốt được tiêu chuẩn hóa với giá cả hợp lý. Gia nhập thị trường Việt Nam với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại 6 tỉnh thành, bao gồm Hà Nội, TP. HCM, Đà Nẵng, Phú Quốc, Vũng Tàu và Nha Trang, OYO Hotels & Homes lên kế hoạch mở rông quy mô hoạt động kinh doanh lên tới 10 thành phố vào cuối năm 2020. Trao đổi với TheLEADER, ông Dushyant Dwibedy, Tổng Giám Đốc của OYO Việt Nam đã chia sẽ nhiều hơn về OYO và về kế hoạch phát triển thị trường tiềm năng này. So với các đối thủ khác, lợi thế cạnh tranh của OYO là gì, thưa ông? Ông Dushyant Dwibedy Chuỗi khách sạn OYO Hotels & Homes đem đến mô hình toàn diện kết hợp giữa thiết kế, phục vụ tận tâm, công nghệ hiện đại, sự minh bạch về tài chính và khả năng vận hành cho các chủ khách sạn trên toàn thế giới, mang lại cho họ khả năng thu được lợi tức đầu tư cao hơn, tiếp cận các cơ hội về nguồn lực tài chính, nâng cấp cơ sở hạ tầng khách sạn và cung cấp dịch vụ khách hàng chất lượng tốt. Vì vậy, tỷ suất lấp đầy phòng và lợi nhuận sẽ được tăng đáng kể khi gia nhập vào chuỗi khách sạn OYO. Hiện tại, chúng tôi có hơn khách sạn trên toàn thế giới. Đối với khách hàng, OYO phát triển với sứ mệnh là tạo ra những không gian sống chất lượng và tạo điều kiện nghỉ ngơi cho tất cả mọi người, vì tất cả du khách đều xứng đáng có một cuộc sống tốt hơn. OYO thực hiện điều này bằng cách nâng cấp các khách sạn không có thương hiệu thành những khách sạn đạt tiêu chuẩn chất lượng với giá phải chăng ở những vị trí tốt nhất trên thế giới. Tính đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đã đón tiếp được hơn 11 triệu lượt khách.. Điều gì đã khiến OYO quyết định gia nhập thị trường Việt Nam, thưa ông? Ông Dushyant Dwibedy Năm 2018, Việt Nam đón nhận hơn 15,5 triệu lượt khách quốc tế, tăng từ 2,1 triệu vào năm 2000. Năm 2016 là năm đầu tiên Việt Nam đón hơn 10 triệu lượt khách quốc tế. Cũng trong năm đó, ngành du lịch đóng góp tới gần 6,2% cho GDP của đất nước. Theo dự báo của PWC vào tháng 2 năm 2017, Việt Nam có thể là nước phát triển nhanh nhất trong các nền kinh tế thế giới, với tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm tiềm năng khoảng 5,1%, giúp nền kinh tế của nước này đứng thứ 20 trên thế giới vào năm 2050. Việt Nam gần đây đã bắt đầu sử dụng bộ nhận diện thương hiệu du lịch với tiêu đề “Vietnam Timeless Charm” Việt Nam – Vẻ đẹp bất tận. Nền kinh tế của Việt Nam đã chuyển đổi từ một nền nông nghiệp sang nền kinh tế dịch vụ. Hơn một phần ba tổng sản phẩm quốc nội được tạo ra bởi các dịch vụ, bao gồm khách sạn và công nghiệp và giao thông vận tải. Là nền kinh tế tốt nhất thứ 6 của Đông Nam Á về GDP, Việt Nam là thị trường tăng trưởng đặc biệt quan trọng đối với OYO, và hứa hẹn tiềm năng to lớn trong ngành du lịch. Chúng tôi mong muốn được làm việc với các chủ khách sạn nhỏ, đồng thời giới thiệu công nghệ hiện đại ở mọi điểm đến và chuẩn hóa trải nghiệm tối ưu cho khách hàng. So với các khu vực và quốc gia khác, điểm tương đồng và khác biệt trong chiến lược phát triển của OYO tại Việt Nam là gì, mong ông chia sẻ? Và cụ thể ra sao? Ông Dushyant Dwibedy Việc mở rộng của chúng tôi trên toàn cầu dựa trên sự thấu hiểu văn hóa của từng địa phương nhằm đáp ứng các yêu cầu của du khách và chủ sở hữu khách sạn. Chúng tôi đã định hướng thành công cho các khách sạn ở những thị trường như Ấn Độ, Trung Quốc và Hoa Kỳ. Nhiều giải pháp công nghệ của chúng tôi đã hỗ trợ để tạo ra các quy trình minh bạch và nhanh chóng, vì vậy, chủ khách sạn có thể dễ dàng quản lý các hoạt động hàng ngày cũng như dòng tiền tài chính. Chúng tôi hiểu rằng mỗi thị trường đều có sự khác biệt, vì vậy chúng tôi đã phải xem xét, trải nghiệm và nghiên cứu những sản phẩm và nội thất phù hợp với từng địa phương. Và, sự phát triển tại thị trường Việt Nam cũng tương tự như vậy. Với thị trường khách sạn phân mảnh với khoảng cách về nhu cầu và cung cấp không gian sống chất lượng tại Việt Nam, chúng tôi đang nỗ lực để tạo ra trạng thái cân bằng và cung cấp chỗ ở chất lượng cao với giá cả hợp lý tại những vị trí trung tâm. Chúng tôi đã, đang và sẽ hợp tác với các khách sạn của Việt Nam, trở thành nhà nhượng quyền đáng tin cậy giúp họ nâng cao trải nghiệm cho khách hàng. Chúng tôi mong muốn được phục vụ nhiều khách hàng khác nhau từ trong nước và từ những du khách muốn đến thăm đất nước xinh đẹp này trong thời gian sắp tới cũng như tạo ra hàng ngàn cơ hội việc làm cho nhiều bạn trẻ đam mê về ngành khách sạn. Ông Dushyant Dwibedy, Tổng Giám Đốc của OYO Việt Nam Theo ông, làm thế nào để thị trường Việt Nam đóng một vai trò trọng tâm trong sự phát triển của OYO trên toàn cầu, cũng như khu vực ASEAN? Ông Dushyant Dwibedy Chúng tôi có kế hoạch xúc tiến mạnh mẽ cho khu vực Đông Nam Á và đang hướng tới việc trở thành chuỗi khách sạn lớn nhất trong khu vực. Việt Nam là một thị trường chiến lược của OYO, chúng tôi kỳ vọng đáp ứng nhu cầu lưu trú ngày càng cao của du khách và tạo ra hàng trăm cơ hội việc làm cho người Việt. Chúng tôi cam kết đầu tư hơn 200 triệu USD vào khu vực, cũng như nhanh chóng mở rộng ra nhiều thành phố với mục tiêu là phát triển được 2 triệu phòng được tại khu vực Đông Nam Á vào năm 2025 Nhượng quyền và cho thuê bất động sản tại Việt Nam không thực sự mới, nhưng việc nhượng quyền và cho thuê khách sạn đang được các doanh nghiệp chú ý nhiều hơn. Ông đánh giá thế nào về nhu cầu tại Việt Nam cho mô hình này? Ông Dushyant Dwibedy OYO đã trao quyền cho các chủ sở hữu khách sạn nhỏ và độc lập với công nghệ hiện đại cho phép họ cạnh tranh với các chuỗi khách sạn lớn và đạt được năng suất cao hơn Việt Nam là một thị trường tiềm năng, chưa được khai thác, vì vậy, chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng dấu ấn của mình ở đây bằng cách nhượng quyền và cho thuê khách sạn và tăng thêm giá trị cho ngành khách sạn sạn đất nước. Là một dịch vụ tương đối mới trên thị trường, vậy những thách thức chính của OYO là gì, thưa ông? Ông Dushyant Dwibedy Đây không hẳn là một thách thức, nhưng con đường để chúng tôi địa phương hóa cũng như đem sản phẩm/dịch vụ đến Việt Nam cần nhiều sự nỗ lực từ việc tìm kiếm nguồn nhân lực, thay đổi để phù hợp với văn hóa Việt Nam cũng như cải tiến những sản phẩm công nghệ cản tiến. Tại OYO, từ những kinh nghiệm và thành công đạt được khi bước chân vào nhiều thị trường quốc tế khác nhau, chúng tôi đã xây dựng và tích lũy hệ thống riêng của mình và sẽ sử dụng lợi thế này trong việc gia nhập và phát triển tại thị trường Việt Nam. “Dịch vụ khách sạn theo hướng công nghệ” được OYO triển khai cụ thể ra sao? Việc ứng dụng công nghệ có tác động như thế nào với việc phát triển của doanh nghiệp thời gian này, thưa ông? Ông Dushyant Dwibedy Công nghệ được xem như là bộ gen của OYO và chúng tôi là doanh nghiệp đầu tiên trên thế giới trong lĩnh vực khách sạn, cung cấp giải pháp công nghệ cho các chủ khách sạn, giúp họ quản lý tất cả các hoạt động của khách sạn. Công nghệ tiếp tục là động lực tăng trưởng chính và là lợi thế cạnh tranh của OYO. Chúng tôi sử dụng những giải pháp công nghệ tiên tiến để tiêu chuẩn hóa các dịch vụ, tiện tích và những trảii nghiệm trong phòng, từ đó duy trì tiêu chuẩn dịch vụ. Để đảm bảo và tăng cường điều này, chúng tôi đã xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao về nền tảng thiết kế, những chuyên gia công nghệ và nhiều hơn thế. Chúng tôi đang sở hữu một kho ứng dụng độc quyền, cung cấp hơn 20 ứng dụng cho các bên liên quan, bao gồm, người dùng, chủ khách sạn và nhân viên. Với sự hỗ trợ bởi hơn 400 hệ thống micro và kỹ sư Full-Stack là người phụ trách cả Front-end lẫn Back-end của sản phẩm, chúng tôi có thể cung cấp trải nghiệm ổn đinh và tiêu chuẩn hóa đến khách du lịch tại tất cả các quốc gia trên toàn thế giới. Tại OYO, công nghệ hỗ trợ mọi khía cạnh trong việc quản lý khách sạn – từ việc mua nguyên vật liệu/dụng cụ đến việc đặt phòng của khách hàng hoặc đặt thức ăn hoặc trà, cà phê trong suốt thời gian lưu trú của khách du lịch. Có thể nói, chúng tôi là những nhà “đổi mới đô thị”, những người mong muốn khai phá mọi khía cạnh và khả năng trong lĩnh vực mà chúng tôi kinh doanh bằng công nghệ hiện đại. Vậy tiêu chí để OYO chọn các đối tác nhượng quyền là gì, mong ông chia sẻ? Ông Dushyant Dwibedy Quá trình xác định và lựa chọn đối tác nhượng quyền là một giai đoạn cơ bản và được thiết lập dựa trên các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về chất lượng và sự phù hợp. Đầu tiên, chúng tôi sẽ tiến hành đánh giá chặt chẽ về chất lượng phòng hiện tại của khách sạn trước khi khách sạn này trở thành một phần của OYO, và cũng sẽ có những cuộc đánh giá bất chợt về dịch vụ Điều này được thực hiện theo quy trình nâng cấp và chuyển đổi mở rộng để đảm bảo các khách sạn phải tuân thủ các tiêu chuẩn của OYO. Ngoài ra, chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi và kiểm soát các khách sạn này nhằm đảm bảo đem đến không gian lưu trú tiêu chuẩn chất lượng cao cho du khách. Trọng tâm của chúng tôi là hỗ trợ các chủ khách sạn quy mô nhỏ và trao quyền cho họ cũng những công nghệ mới nhất và chuyên môn được đào tạo, nhờ đó giúp họ đạt được hiệu quả kinh doanh như mong muốn. Mong ông chia sẻ thêm về lộ trình, kế hoạch phát triển của OYO tại Việt Nam trong thời gian sắp tới? Ông Dushyant Dwibedy Khởi đầu với hơn 90 khách sạn nhượng quyền trải dài tại6 tỉnh thành, OYO Hotels lên kế hoạch mở rông quy mô hoạt động kinh doanhlên tới 10 thành phố tại Việt Nam vào cuối năm 2020. Chuỗi khách sạn OYO cũng đã cam kết đầutư hơn 50 triệu USD vào Việt Nam trong những năm tới với mục tiêu thúc đẩy sựphát triển của thị trường kinh doanh khách sạn tại Việt Nam và tạo ra nhữngkhông gian sống chất lượng, tạo điều kiện nghỉ ngơi cho tất cả mọi người với mứcgiá phù hợp. Ngoài ra, OYO Hotels cũng đã đặt mục tiêu mang đến hơn việclàm trực tiếp và gián tiếp, từ đó góp phần vào sự phát triển chung của nền kinhtế Việt Nam. Xin cảm ơn ông! Theo TheLeader Bài viết liên quan Thương hiệu nổi bật Hilton Hotel and Resorts chi phí khởi động, doanh thu và tỷ suất lợi nhuận nhượng quyềnKhách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton là một trong những công ty dẫn đầu trên thị trường khách sạn thế là một trong những khách sạn nổi tiếng nhất thế giới. Đó là nơi câu chuyện mở ra vào những thời điểm khác nhau, từ các buổi dạ tiệc ở Hollywood đến lễ khai mạc và các sự kiện và công ty thú vị là một trong những khách sạn tốt nhất trên thế giới mang đến nhiều cơ hội nhượng quyền thương mại. Giờ đây, bạn có thể tìm hiểu chi phí nhượng quyền thương hiệu Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng của TẢ CHUNG VỀ FRANCHISEĐể mở một bộ phận nhượng quyền thương mại với Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton, bạn sẽ cần tối thiểu 1,000,000 đô la vốn lưu động. Nó cũng phải có yêu cầu đầu tư tối thiểu khoảng $ Bạn thậm chí có thể mong đợi để chi tiêu nhiều với bất kỳ nhượng quyền thương mại nào, bạn sẽ nhận được hoa hồng nhượng quyền là đô la và số lượng khách sạn được nhượng quyền là khoảng 550 ở các nơi khác nhau trên thế TẢ HOẠT ĐỘNGĐơn vị nhượng quyền là Hilton Franchise Holding, đây cũng là công ty mẹ của nhiều công ty hàng đầu trên thế giới. Các khách sạn Conrad, Home2 Suites, Homewood Suites, Hilton Garden Inn, Hampton Inn & Suites, Hampton Inn, Embassy Suites và Hilton Hotels & Resorts đang hoạt ĐÃI FRANCHISEKhi bạn mua nhượng quyền Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng của Hilton, công ty sẽ cấp phép cho hệ thống Hilton, bao gồm các yếu tố sau quyền truy cập vào dịch vụ đặt phòng, tiếp thị, đào tạo, quảng cáo, dịch vụ khách sạn dưới thương hiệu của bên nhượng quyền và hơn thế nữa. các dịch vụ do công ty cung SẠN & RESORTS HILTON CÓ PHẢI LÀ FRANCHASI?Khách sạn được thành lập vào năm 1919 nhưng không bắt đầu bán nhượng quyền cho công chúng cho đến năm 1965. Họ có hơn 500 khách sạn trên khắp thế giới. Và có một mô hình nhượng quyền sẽ đảm bảo sự thành công của bộ phận nhượng quyền nếu được thực hiện đúng cách. sau đó Hilton Hotels & Resorts là thương hiệu nhượng quyềnCHI PHÍ KHÁCH SẠN & RESORTS FRANCHISE CỦA HILTON LÀ BAO NHIÊU?EN Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton chi phí nhượng quyền Đó sẽ là tổng chi phí đầu tư cần thiết để lắp đặt đơn vị nhượng quyền trong chuỗi khách sạn. Và nó sẽ tăng lên USD y USD Các nhà nhượng quyền của Pany cũng dự kiến ​​sẽ có vốn lưu động là USD 1,000,000KHÁCH SẠN & CĂN HỘ HILTON TỶ LỆ TĂNG CƯỜNGChi phí nhượng quyền Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton dự kiến ​​thanh toán từ bên nhận quyền của công ty. Điều này sẽ cấp cho họ giấy phép hoạt động dưới nhãn hiệu của công ty trong một khoảng thời gian nhất định. Phí nhượng quyền ban đầu là khoảng USD Bên nhượng quyền cũng sẽ phải trả một khoản phí liên tục khoảng 5% và phí quảng cáo là 4% tổng thu nhập hàng tháng của bên nhượng NHIÊU KHÁCH SẠN & CỬA SẠN FRANCHISE HILTON?Không có con số chính xác kèm theo thực tế lợi ích de Chủ sở hữu nhượng quyền Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng Hilton. EN trung bình có Những gì có thể được thực hiện ở bất kỳ đơn vị nhượng quyền nào sẽ phụ thuộc vào vị trí của đơn vị, sự bảo trợ mà đơn vị đó được hưởng, nhu cầu xung quanh nó và khả năng của ban quản lý đơn vị trong việc sử dụng mô hình kinh doanh của đơn vị. Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng thương hiệu Hilton, mà đã được chứng minh hiệu quả của CÓ QUYỀN ĐỐI VỚI CÁC KHÁCH SẠN & RESORTS FRANCHISE HILTON?Bất kỳ ai cũng có thể đủ điều kiện nhận cơ hội nhượng quyền thương mại nếu họ có thể đáp ứng yêu cầu để tạo cơ hội. Họ cũng phải có kinh nghiệm trong ngành khách sạn, mặc dù mỗi ứng viên thành công sẽ được đào tạo bởi một phụ TẠOMọi người mua Nhượng quyền khách sạn & khu nghỉ dưỡng của Hilton Đào tạo bắt buộc sẽ được yêu cầu. Chương trình đào tạo của công ty được chia thành 9 lớp khác nhau phải được hoàn thành trước khi bên nhận quyền được cấp chứng đào tạo sẽ diễn ra tại văn phòng công ty pany và bên nhận quyền cũng sẽ hỗ trợ liên tục trong việc quản lý bộ phận nhượng quyền khách sạn của THỔMua của người nhận quyền Nhượng quyền khách sạn & khu nghỉ dưỡng của Hilton không thể giành được lãnh thổ độc quyền để làm việc. Họ có thể phải đối mặt với yêu cầu từ bất kỳ thương hiệu nào khác mà bên nhượng quyền kinh CỦA THỎA THUẬNThời hạn bên nhận quyền có được giấy phép hoạt động theo giấy phép kinh doanh là 23 năm kể từ ngày ký hợp đồng nhượng quyền. Tuy nhiên, bên nhượng quyền không cung cấp quyền gia CHÍNHBên nhận quyền sẽ không được tiếp cận trực tiếp với nguồn tài chính từ chuỗi khách sạn. Tuy nhiên, những người cần thêm nguồn tài chính có thể nhận được sự hỗ trợ của bên nhượng quyền thông qua liên kết với bất kỳ chi nhánh bên ngoài nào của họ, những người cung cấp tài chính để trang trải chi phí nhượng quyền thương mại, các khoản phải thu, chi phí thiết bị, chi phí khởi động và bất kỳ chi phí nào MỞ CỬA HÀNG KHÁCH SẠN & KHU NGHỈ DƯỠNG HILTONBài viết này giải thích cách mở nhượng quyền thương mại Khách sạn & Khu nghỉ dưỡng của Hilton. Tuy nhiên, để hoàn thành đơn đăng ký của bạn, bạn sẽ cần phải truy cập trang web pany và họ sẽ gửi đơn đăng ký của bạn tin rằng mình đủ điều kiện để được nhượng quyền thương mại, bạn sẽ được chỉ định một người quản lý nhượng quyền thương mại, người sẽ chịu trách nhiệm giúp bạn thiết lập nhượng quyền thương mại Hilton Hotels & Resorts mới của mình.

nhượng quyền kinh doanh khách sạn